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de Audiência
Quanto Ganha · Nº 001
Quanto Ganha · Outubro 2026

Arthur Aguiar saiu do BBB com R$ 1,5 milhão. Dois anos depois, declarava faturar mais de R$ 10 milhões por ano e dizia preferir ser sócio a fazer publi.

Ator, cantor e campeão do BBB 22, ele montou uma holding que reúne chocolate proteico, clínica de estética, curso de oratória, corretora de imóveis, franquia de café e um clube de até R$ 600 mil por ano. Este dossiê separa cada forma como o reconhecimento dele vira dinheiro.

Retrato de Arthur Aguiar em entrevista +30negócios na holding
Arthur Aguiar · Ator, cantor e empresário
Quem
Arthur Aguiar, ator, cantor e campeão do BBB 22
Faturamento declarado
Mais de R$ 10 milhões por ano (G4 Valley, nov/2024)
Centro da estrutura
Eagles Company, com 8 participações ativas no cadastro
Empresas no histórico
20 no total, 13 a 15 ativas conforme a base consultada
Formas de ganhar
Publicidade, licença de imagem, marca própria, educação, clube de acesso e participações
Negócios declarados
Mais de 30, entre empresas e iniciativas (ago/2026)

Fontes: Metrópoles e iG (nov/2024); EFIRMA e Raiz Legal, cadastros consultados em out/2026. Foto: Multishow, via Wikimedia Commons (CC BY 4.0).

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O número

Mais de R$ 10 milhões por ano, dito em voz alta num palco de negócios.

Em novembro de 2024, durante o G4 Valley, Arthur deu uma entrevista à G4 Educação. Perguntado sobre o faturamento anual, respondeu que passava de R$ 10 milhões. Na mesma conversa, perguntaram se preferia fazer publicidade ou ter o próprio negócio. Ele escolheu o próprio negócio.

A segunda resposta explica a primeira. O número veio acompanhado de uma estratégia: sair da dependência de contratos com marcas e passar a ter participação nos negócios. Tudo o que aparece neste dossiê é a execução dessa escolha.

R$ 1,5 miPrêmio do BBB 222022
R$ 100 milPor post patrocinado2022, cachê estimado pela imprensa
+R$ 10 miFaturamento anual2024, declarado por ele
+30Negócios na holdingago/2026, declarado por ele

Valores de natureza diferente: prêmio, preço estimado, faturamento declarado e contagem de iniciativas. Não podem ser somados.

O que o número mostra
  • O tamanho declarado da operação empresarial em 2024
  • A intenção de trocar cachê por participação
  • Que a receita já não vinha só da carreira artística
O que o número não mostra
  • Lucro, patrimônio ou quanto fica com ele
  • Quanto cada empresa contribui
  • Faturamento de 2025 e 2026
ComentárioAlgumas matérias posteriores situam a declaração em 2023. A data repercutida originalmente, por Metrópoles, Terra e iG, é 27 de novembro de 2024, e é a que este dossiê usa.
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O mapa de receitas

Seis jeitos diferentes de transformar o mesmo nome em dinheiro.

Publicidade, licença, marca própria, curso, clube e sociedade parecem a mesma coisa vistas de fora: o Arthur ganhando com o Arthur. Por dentro, cada uma tem um comprador diferente, um contrato diferente e uma relação diferente com o tempo dele. Para separar, duas perguntas bastam.

O dinheiro depende de ele aparecer? E ele é dono do que está sendo vendido?

O mapa: presença × posse

VENDE A SI MESMOÉ DONO DO ATIVOALUGA A ATENÇÃOLICENCIA A IDENTIDADE← DEPENDE MUITO DA PRESENÇA DELEFUNCIONA SEM ELE →RECEBE POR CONTRATO ↔ É SÓCIO1Publicidade4Educação5Clube de acesso3Marca própria2Licença de imagem (IA)6Participações
Vínculo confirmadoVínculo ou posse não confirmados

Posições são leitura desta análise a partir das fontes do dossiê, não medida.

ComentárioA trajetória dele anda da esquerda para a direita do mapa: do dinheiro que exige presença (publi, palco) para o dinheiro que funciona sem ele (licença de imagem, participação em empresas). É o que ele disse no G4, posto em prática.

As seis receitas, lado a lado

ReceitaO que vendeQuem pagaPrecisa dele?VínculoProva
1PublicidadeAlcance e associação de imagemMarcas (Finanto, Prime Imports, AcelerAI)Sim, a cada campanhaContratoImprensa
2Licença de imagemUma versão dele em IAUsuário da plataforma O ConselhoNão, depois de treinadaContrato, 50% após custosImprensa
3Marca própriaAlimentos, suplementos, estética, roupaConsumidor e franqueadoEm parte: o nome atrai, o produto vendeSócio na Sempre Leve; moda sem vínculo claroImprensa
4EducaçãoA própria experiência virada em métodoProfissionais e empresáriosSim, ele é o conteúdoFundador; administrador da Smart EducaçãoCadastro
5Clube de acessoExperiências e relacionamentoEmpresários, R$ 450 a 600 mil por anoSim, ele faz parte do conviteParceiro e idealizador; fora do quadro societário localizadoAnunciado
6ParticipaçõesCotas em empresas de vários setoresClientes que podem nem segui-loNãoSócio via Eagles CompanyCadastro

Cadastro: vínculo em registro empresarial (Receita Federal, via agregadores). Imprensa: reportado por veículo, sem registro societário localizado. Anunciado: divulgado, sem operação ou receita demonstradas.

Quatro tipos de vínculo

A mesma pessoa pode ter uma marca, receber por publi, ter cotas de uma empresa e licenciar a imagem. Para não misturar, cada negócio do dossiê foi lido por um destes vínculos.

DiretoSócio em nome próprioArthur aparece pessoalmente no registro da empresa.
IndiretoSócio pela holdingA Eagles Company ou outra empresa dele aparece como sócia.
ParceriaNome sem cotaEle participa ou empresta a imagem, sem participação societária comprovada.
AnúncioProjeto divulgadoExiste divulgação, mas operação e receita não estão demonstradas.
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Cada receita por dentro

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Publicidade

Aluga a atenção

A receita mais conhecida e a mais simples: a marca paga para alcançar a audiência dele e associar o produto à sua imagem. Depois do BBB 22, a imprensa atribuiu a ele cachês na casa dos seis dígitos.

R$ 100 milPost patrocinado
R$ 50 milPacote de stories
R$ 200 milAção de sorteio

Valores reportados em 2022, referência histórica e não preço atual.

Marcas associadasFinanto, Prime Imports e AcelerAI, que oferece campanhas com ele na própria comunicação.
Como entra o dinheiroCachê por entrega, enquanto o contrato existir. Ele não precisa ser dono da anunciante.
O que não é públicoValores, duração, exclusividade e eventual participação em vendas desses contratos.
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Licença de imagem com IA

Licencia a identidade

A receita mais nova. Em setembro de 2026, a Exame mostrou a startup O Conselho, de Arthur Farache, que cria versões digitais de influenciadores e especialistas para conversar com usuários. Arthur Aguiar está entre os nove que assinaram contrato. A versão dele foi treinada com entrevista, posts, vídeos e podcasts, e ele mesmo pode testar e ajustar.

50%Influenciador
50%Plataforma

Divisão anunciada sobre a receita que sobra depois dos custos de tecnologia, não sobre o valor bruto.

Por que é diferentePubli exige uma campanha por vez. A versão digital fica disponível para conversas pagas sem a presença dele em cada uma.
Quem investiuO fundador declarou cerca de R$ 4 milhões no desenvolvimento. O dinheiro não é do Arthur.
O que não é públicoConversas vendidas, receita realizada e repasses. O projeto estava em preparação para lançamento.
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Marcas próprias

Põe o nome no produto

A Sempre Leve começou com chocolates, barras de proteína, suplementos, snacks e marmitas fitness. Em abril de 2024, o Pioneiro noticiou a integração com as clínicas Farahh Clinic, da biomédica Bruna Mello, em Caxias do Sul, que passariam a se chamar Sempre Leve Clínica. Arthur, Bruno Zanetti e Sérgio Lima eram os sócios. O plano: um ecossistema de saúde, estética e bem-estar, com franquias no Brasil e fora.

Na moda, a Use Arthur Aguiar foi lançada em 2022 com o Grupo ZNTT, com planos de e-commerce e lojas. Em 2023 ele citou a AAOQUADRAADO entre seus projetos.

Como entra o dinheiroVenda de produto e serviço, resultado da sociedade, franquias, royalties ou licença do nome, conforme o contrato.
Número citadoCerca de R$ 1 milhão de investimento médio para implantar uma clínica. É custo de implantação, não receita.
O que não é públicoUnidades em operação, faturamento, fatia dele na Sempre Leve e o modelo de contrato das marcas de moda.
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Educação

Vende o que viveu

Duas camadas. A primeira vende a experiência pessoal dele: o Método PEC (posicionamento, estratégia e comunicação), o S.I.M. · O Poder da Oratória, o Instituto Eagles, de que é fundador, e palestras para público empresarial. Em junho de 2025 anunciou a Casa Aguiar, um reality digital de empreendedorismo com desafios e mentorias, que prometia ensinar a faturar até R$ 10 mil por semana (meta da proposta, não resultado dele).

A segunda camada é empresa com estrutura própria. A Smart Educação, aberta em Maringá em julho de 2025, tem como atividade principal educação superior (graduação). A Eagles Company é sócia e Arthur, administrador. Materiais da empresa ligam a ela a Smart Perícias, de serviços especializados.

Como entra o dinheiroInscrições em cursos e treinamentos, cachê de palestra e, na Smart Educação, mensalidades de graduação.
Ponto de atençãoCapital social de R$ 10 mil na Smart Educação. Capital social é registro de constituição, não faturamento nem valor de mercado.
O que não é públicoPreços, alunos pagantes, turmas da Casa Aguiar e cachê de palestra.
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Acelera Business Club

Vende acesso

Lançado em 2026 com Roberto Manzini, o clube junta experiências no automobilismo, encontros empresariais, bastidores e relacionamento entre membros. Arthur aparece como parceiro e idealizador. O cadastro localizado do clube lista Roberto Manzini e Adriana Corsari do Prado como sócios, sem Arthur, o que não descarta contrato de parceria ou participação indireta.

R$ 450–600 milAssociação anual
100Vagas iniciais
R$ 45–60 miTeto com lotação total

Fonte: Pilares RP. O teto é simulação (100 × preço anunciado), não venda realizada.

O que vendeProximidade e rede. É um produto diferente de publi e de curso: o cliente paga para estar na sala.
Como entra o dinheiroAssociações e renovações, menos custos e contratos com parceiros. A forma de remuneração dele não foi divulgada.
O que não é públicoQuantas associações foram vendidas e quanto Arthur recebe.
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Participações em empresas

É dono do ativo

A receita que menos aparece e a que mais cresceu. Pela Eagles Company, Arthur tem cotas em empresas de mercado imobiliário, intermediação de negócios, educação, franquia de alimentação e saúde infantil. Em várias delas o cliente final pode nem acompanhar o Arthur nas redes. O detalhe está no Bloco 4.

O que ele trazCapital, relacionamento, reputação e capacidade de divulgação. A operação fica com sócios e equipes.
Como entra o dinheiroDividendos e valorização das cotas, concentrados nas holdings Eagles Company e Eagles Capital.
O que não é públicoPercentual em cada sociedade, dividendos recebidos e faturamento de cada empresa.
ComentárioNa origem de tudo está a carreira artística, que segue em empresas próprias (AQLE Entretenimento, desde 2018, e AA Music & Entertainment, desde 2022). Ela não entra no mapa como receita separada porque é a fonte do reconhecimento que as outras seis exploram.
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A estrutura por trás

Uma holding no centro e empresas que entram e saem.

A Eagles Company, aberta em julho de 2024, é a peça central. Arthur é o responsável legal, e o cadastro mostra oito participações ativas. Ao lado dela, a Eagles Brands e a Eagles Capital funcionam como outras empresas de participações. Uma holding concentra cotas, recebe dividendos e organiza a entrada e a saída de sócios.

Pessoa física

Arthur Aguiar

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Holding · jul/2024

Eagles Company

Eagles BrandsParticipações. Registra saídas de sociedades em jun/2026Entrada jun/2025
Eagles CapitalHolding de instituições não financeiras, São José dos CamposEntrada 2025
Smart ConnectionsCorretagem de imóveis, MaringáEntrada jun/2025
Smart EducaçãoEducação superior, MaringáEntrada jul/2025
Smart Private CapitalIntermediação e agenciamento de negócios, MaringáEntrada out/2025
Instituto do Sono InfantilSaúde infantil, RecifeEntrada nov/2025
No Coffee & SmoothieFranquia de bebidas e alimentação, São José dos CamposEntrada jul/2026
SeletoModelo comercial não identificado, São José dos CamposEntrada jul/2026

Participações ativas da Eagles Company segundo o EFIRMA, consultado em out/2026. Datas são as do agregador, não certificação de alteração contratual. Em Smart Connections, Smart Educação, Smart Private Capital, Eagles Capital e Seleto, Arthur aparece também como administrador.

Empresas abertas por ano no histórico de Arthur

04812120101201812020220223202411202512026
Ativa no cadastroBaixada

20 empresas do histórico, por data inicial informada na Raiz Legal, consultada em out/2026.

ComentárioOnze das vinte empresas surgem em 2025, o ano seguinte à declaração dos R$ 10 milhões. É quando a holding ganha forma: imobiliária, educação, intermediação, tecnologia e clube de desenvolvimento profissional abertos em sequência.

A linha do tempo

QuandoMovimentoO que acrescenta
2010Aguiarthur Produções Artísticas (hoje baixada)A carreira de ator e cantor vira empresa
2018AQLE EntretenimentoEstrutura artística que segue ativa
2022Vence o BBB 22 (R$ 1,5 mi); AA Music & Entertainment; Use Arthur Aguiar com o Grupo ZNTTAudiência nacional, cachês de publi e primeira marca com o nome dele
abr/2024Sempre Leve se integra às clínicas FarahhA marca de produto tenta virar rede de serviços
jul/2024Abre a Eagles Company e a SAAJ CompanyNasce o centro da estrutura
nov/2024Declara faturar mais de R$ 10 mi no G4 ValleyAssume em público a preferência por ser sócio
jan–fev/2025ACELEERO Intermediações e CLICKON TecnologiaPrimeiras frentes fora do entretenimento
jun–jul/2025Eagles Brands, Eagles Capital, Smart Connections, Smart Educação, Frame & Co; anuncia a Casa AguiarHolding de participações, imobiliária e educação formal
set–nov/2025Impacto Club, Smart Private Capital, Instituto do Sono InfantilTreinamento profissional, intermediação e saúde
jun/2026Eagles Brands sai de Frame & Co, Impacto Club e CLICKONO portfólio se reorganiza
jul/2026Eagles Company entra na No Coffee & Smoothie e na SeletoFranquia de alimentação
ago–set/2026Declara mais de 30 negócios; assina com O Conselho; lança o Acelera Business ClubLicença de imagem por IA e clube de acesso de alto valor

Datas dos cadastros (EFIRMA, Raiz Legal) e das reportagens citadas no Bloco 3.

ComentárioEmpresa ativa e participação ativa são informações diferentes. Frame & Co, Impacto Club e CLICKON seguem ativas no cadastro, mas a Eagles Brands saiu delas em junho de 2026. A contagem de 13 a 15 empresas ativas também varia entre bases e não equivale aos "mais de 30 negócios" declarados, que podem incluir projetos e parcerias sem CNPJ próprio.

O que ainda não dá para saber

Sobre o dinheiro
  • Quanto ele recebe por mês e qual o patrimônio
  • Faturamento da holding em 2025 e 2026
  • Quanto cada empresa contribui e quanto rende em dividendos
  • Quanto recebeu do O Conselho e do clube
Sobre a operação
  • Percentual dele em cada sociedade
  • Alunos pagantes e cachê atual de palestra
  • Associados vendidos no Acelera Business Club
  • Unidades da Sempre Leve em operação e a lista completa dos 30 negócios

Nomes como Yoona Head Spa, Nação Saúde, MyDOSE, Opinião, Bateu Bet e Yugen apareceram em levantamentos anteriores, mas não tiveram vínculo atual confirmado e ficaram fora deste mapa.

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O caso no Brand Capital

Reconhecimento que vira valor de negócio por seis caminhos diferentes.

Brand Capital é o valor comercial que se constrói a partir do reconhecimento, da reputação e da influência de uma pessoa. O caso do Arthur mostra esse valor de forma concreta: uma marca pode contratá-lo para uma campanha, uma empresa pode tê-lo como sócio, um curso pode vender a experiência dele e uma plataforma de IA pode licenciar a identidade dele.

01 · Publicidade

Associação

Marcas pagam para estar ao lado da imagem dele.

02 · Licença

Identidade

A forma de falar e pensar vira produto que funciona sem ele.

03 · Marca própria

Interesse

O nome desperta curiosidade pelo produto antes da primeira compra.

04 · Educação

Experiência

A trajetória pública vira curso, treinamento e palestra.

05 · Clube

Acesso

O nome ajuda a atrair interesse por experiências exclusivas.

06 · Participações

Sociedade

Capital, rede e capacidade de divulgação entram como contrapartida pela cota.

Reconhecimento→Reputação→Oportunidades de negócio

O que o caso ensina

1. A mesma audiência paga de jeitos diferentes.Cachê, royalty, mensalidade, associação e dividendo saem do mesmo nome. Separar as receitas mostra quais dependem do tempo da pessoa e quais não.
2. Ser conhecido abre a conversa com sócios.Imobiliária, franquia de café e graduação não vendem para fã. Ainda assim o nome entra na mesa como contrapartida.
3. A presença é o recurso mais caro.Publi e palco crescem até o limite da agenda. Licença e participação crescem sem pedir mais horas dele.
4. Reconhecimento ajuda, a operação decide.Produto, equipe, distribuição e execução continuam determinando o resultado de cada negócio, e por isso cada empresa tem sócios operadores.
ComentárioA lição para um empresário fica longe de abrir clínica, marca de roupa ou curso. Ser reconhecido no próprio mercado facilita atrair clientes, fechar parcerias, lançar produtos e abrir conversa com potenciais sócios. A audiência sozinha não garante nada disso, mas uma marca pessoal forte cria as oportunidades.
Conclusão

Arthur Aguiar transformou o reconhecimento de uma carreira artística e de um reality em relações comerciais de naturezas diferentes. Começou alugando a própria atenção para marcas e, em dois anos, montou uma holding que o coloca como sócio de negócios cujos clientes nem precisam segui-lo. O caso mostra por que audiência pode valer mais do que visualizações: quando vem com reputação, confiança e uma oferta consistente, ela vira um ativo de negócio. Construir reconhecimento pode ser parte da estratégia de crescimento de uma empresa.